El cambio en las organizaciones de discapacidad: estrategias para superar sus retos y hacerlo realidad. Guía de liderazgo / Robert L. Schalock y Miguel Ángel Verdugo
Por: Schalock, Robert L [aut.]
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Colaborador(es): Verdugo Alonso, Miguel Ángel [aut.].
Editor: Madrid: Alianza, 2013Descripción: 300 p.: il., gráf.; 24 cm.Tipo de contenido: Texto (visual) Tipo de medio: sin mediación ISBN: 9788420676050.Tema(s): Personas con discapacidad -- servicios sociales -- administración | Administración de empresasClasificación CDD: 362.404 56 Sch15
Contenidos:
Comprender y encarar los retos que afrontan las organizaciones de discapacidades intelectuales y del desarrollo -- Abrir el pensamiento para incluir sistemas, síntesis y alineamiento -- Medir y usar los resultados personales y organizacionales -- Desarrollar equipos de alto rendimiento -- Emplear un sistema de apoyos -- Usar prácticas basadas en evidencia para mejorar la toma de decisiones -- Implementar un sistema de evaluación y gestión basado en el desempeño/rendimiento -- Crear valor y mejorar la sostenibilidad mediante la innovación -- Vencer la resistencia al cambio -- Redefinir las organizaciones
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros
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Biblioteca ISALUD. Dr. Néstor Rodríguez Campoamor | 362.404 56 Sch15 (Navegar estantería) | No disponible | 3610 |
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| 362.404 56 Er68 Los derechos de las personas con discapacidad: | 362.404 56 Er68d La discapacidad: | 362.404 56 Es65 Sistema de apoyo para la toma de decisiones de las personas con discapacidad: | 362.404 56 Sch15 El cambio en las organizaciones de discapacidad: | 362.404 56 V479 Acceso a la salud de la población con discapacidad en Argentina: | 362.404 56 V639 Personas con discapacidad: | 362.404 8 R147 Rampas y barreras: |
Bibliografía al final de cada capítulo
Índice analítico p: 293-300
Comprender y encarar los retos que afrontan las organizaciones de discapacidades intelectuales y del desarrollo -- Abrir el pensamiento para incluir sistemas, síntesis y alineamiento -- Medir y usar los resultados personales y organizacionales -- Desarrollar equipos de alto rendimiento -- Emplear un sistema de apoyos -- Usar prácticas basadas en evidencia para mejorar la toma de decisiones -- Implementar un sistema de evaluación y gestión basado en el desempeño/rendimiento -- Crear valor y mejorar la sostenibilidad mediante la innovación -- Vencer la resistencia al cambio -- Redefinir las organizaciones
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