000			01929nam a2200289 a 4500
999			_c1808 _d1808
003			AR-BaISA
005			20250509100836.0
007			ta
008			250509s1999 sp ad||f |||| 001 0 spa d
020			_a8434461021
040			_bspa _cAR-BaISA
082	0	4	_222 _a658 M668
100	1		_9678 _aMintzberg, Henry _eaut.
245	1	3	_aLa estructuración de las organizaciones / _ctraducción de Deborah Bonner y Javier Nieto; Asesor Javier Nieto
260			_aBarcelona. _bAriel, _c1999
300			_a561 p.: _bil., graf.
490			_aEconomía (Editorial Ariel)
504			_aBibliografía p.: [532]-546
504			_aÍndice p.: [547]561
505			_tLa esencia de la estructura -- _tCOMO FUNCIONA LA ORGANIZACIÓN: _tLas cinco partes fundamentales de la organización -- _tLa organización como un sistema de flujos -- _tLOS PARÁMETROS DE DISEÑO: _tDiseño de puestos: especialización -- _tDiseño de puestos: formalización del comportamiento -- _tDiseño de puestos: preparación y adoctrinamiento -- _tDiseño de la superestructura: agrupación de unidades -- _tDiseño de la superestructura: tamaño de la unidad -- _tDiseño de vínculos laterales: sistemas de planificación y control -- _tDiseño de vínculos laterales: dispositivos de enlace -- _tDiseño del sistema decisor: descentralización vertical y horizontal -- _tLOS FACTORES DE CONTINGENCIA: _tLa estructura efectiva de las organizaciones -- _tEdad y tamaño -- _tSistema técnico -- _tEl entorno -- _tPoder -- _tCONFIGURACIONES ESTRUCTURALES: _tLa estructura simple -- _tLa burocracia maquinal -- _tLa burocracia profesional -- _tLa forma divisional -- _tLa adhocracia -- _tUn pentágono como conclusión
650	1	4	_9575 _aOrganización y administración
650	1	4	_91759 _aOrganizaciones
700			_93718 _aNieto, Javier _etr.
700			_93717 _aBonner, Deborah _etr.
830			_93716 _aEconomía (Editorial Ariel)
942			_2ddc _cLI _e22