La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del cuadro de mandro integral / Daniel Martínez Pedrís y Artenio Milal Guitérrez
Por: Martinez Pedrós, Daniel [aut.]
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Colaborador(es): Milla Gutierrez, Artemio [aut.]
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Editor: Madrid: Díaz de Santos, 2005Descripción: 366 p.: il., graf., tab.ISBN: 9788479787127; 8479787120.Tema(s): Cuadro de mando
Contenidos:
EL PLAN ESTRATÉGICO: Introducción al plan estratégico -- Metas estratégicas -- Análisis del entorno -- Análisis interno (capacidades estratégicas) -- Diagnóstico estratégico -- Elección de estrategias -- Implantación de la estrategia -- EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL: Introducción al cuadro de mando integral -- Elementos básicos del cuadro de mando integral -- Mapas estratégicos -- Cómo construir la perspectiva financiera -- Cómo construir la perspectiva de clientes -- Cómo construir la perspectiva de procesos -- Cómo construir la perspectiva de capacidades estratégicas -- Cómo describir la estrategia competitiva a través del mapa estratégico -- Cómo implantar el CMI
| Tipo de ítem | Ubicación actual | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros
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Biblioteca ISALUD. Dr. Néstor Rodríguez Campoamor | 658.403 2 M366 (Navegar estantería) | Disponible | 2594 |
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| 658.403 2 B219 Cuadro de mando: | 658.403 2 K141 Cuadro de mando integral | 658.403 2 K1415 Cómo utilizar el cuadro de mando integral | 658.403 2 M366 La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del cuadro de mandro integral / | 658.403 2 Oc4 Introducción al pensamiento sistémico: | 658.403 F392 Creatividad e innovación en empresas y organizaciones | 658.403 Sa56 Métodos cuantitativos aplicados a la toma de decisiones |
Bibliografía p.: 361-362
EL PLAN ESTRATÉGICO: Introducción al plan estratégico -- Metas estratégicas -- Análisis del entorno -- Análisis interno (capacidades estratégicas) -- Diagnóstico estratégico -- Elección de estrategias -- Implantación de la estrategia -- EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL: Introducción al cuadro de mando integral -- Elementos básicos del cuadro de mando integral -- Mapas estratégicos -- Cómo construir la perspectiva financiera -- Cómo construir la perspectiva de clientes -- Cómo construir la perspectiva de procesos -- Cómo construir la perspectiva de capacidades estratégicas -- Cómo describir la estrategia competitiva a través del mapa estratégico -- Cómo implantar el CMI

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