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La estructuración de las organizaciones / traducción de Deborah Bonner y Javier Nieto; Asesor Javier Nieto

Por: Mintzberg, Henry [aut.].
Colaborador(es): Nieto, Javier [tr.] | Bonner, Deborah [tr.].
Series Economía (Editorial Ariel).Editor: Barcelona. Ariel, 1999Descripción: 561 p.: il., graf.ISBN: 8434461021.Tema(s): Organización y administración | OrganizacionesClasificación CDD: 658 M668
Contenidos:
La esencia de la estructura -- COMO FUNCIONA LA ORGANIZACIÓN: Las cinco partes fundamentales de la organización -- La organización como un sistema de flujos -- LOS PARÁMETROS DE DISEÑO: Diseño de puestos: especialización -- Diseño de puestos: formalización del comportamiento -- Diseño de puestos: preparación y adoctrinamiento -- Diseño de la superestructura: agrupación de unidades -- Diseño de la superestructura: tamaño de la unidad -- Diseño de vínculos laterales: sistemas de planificación y control -- Diseño de vínculos laterales: dispositivos de enlace -- Diseño del sistema decisor: descentralización vertical y horizontal -- LOS FACTORES DE CONTINGENCIA: La estructura efectiva de las organizaciones -- Edad y tamaño -- Sistema técnico -- El entorno -- Poder -- CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES: La estructura simple -- La burocracia maquinal -- La burocracia profesional -- La forma divisional -- La adhocracia -- Un pentágono como conclusión
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Tipo de ítem Ubicación actual Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Libros Biblioteca ISALUD. Dr. Néstor Rodríguez Campoamor
658 M668 (Navegar estantería) Disponible 163

Bibliografía p.: [532]-546

Índice p.: [547]561

La esencia de la estructura -- COMO FUNCIONA LA ORGANIZACIÓN: Las cinco partes fundamentales de la organización -- La organización como un sistema de flujos -- LOS PARÁMETROS DE DISEÑO: Diseño de puestos: especialización -- Diseño de puestos: formalización del comportamiento -- Diseño de puestos: preparación y adoctrinamiento -- Diseño de la superestructura: agrupación de unidades -- Diseño de la superestructura: tamaño de la unidad -- Diseño de vínculos laterales: sistemas de planificación y control -- Diseño de vínculos laterales: dispositivos de enlace -- Diseño del sistema decisor: descentralización vertical y horizontal -- LOS FACTORES DE CONTINGENCIA: La estructura efectiva de las organizaciones -- Edad y tamaño -- Sistema técnico -- El entorno -- Poder -- CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES: La estructura simple -- La burocracia maquinal -- La burocracia profesional -- La forma divisional -- La adhocracia -- Un pentágono como conclusión

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